INNOVACION-CREATIVIDAD SXXI: Soluzione di problemi complessi in azienda. Lezioni dalla natura

martes, 2 de abril de 2019

Soluzione di problemi complessi in azienda. Lezioni dalla natura

Soluzione di problemi complessi in azienda. Lezioni dalla natura

Madre Natura ha risposte per tutto. Devi solo sapere come chiedere, come ascoltare e essere umile. Mai, in nessun luogo, in nessuna circostanza, l'uomo sarà superiore alla natura.

Un esempio da illustrare. Le piante che l'uomo usa per il cibo sono attaccate da diversi parassiti. L'afide o afide è un insetto che provoca danni alle piante assorbendo e infettando virus, che indeboliscono e danneggiano gravemente queste piante. Insetticidi, letali per gli afidi e altri insetti dannosi, hanno effetti collaterali che colpiscono le specie benefiche e persino gli esseri umani. Ci sono abbondanti studi e relazioni su questo argomento.

Quando i principi naturali sono capiti, viene usato il più appropriato. I crisópidos (insetti utili) eliminano solo gli afidi (terribile pestilenza), non uccidono mai gli umani. I crisopidi, i predatori degli afidi, non danneggiano le piante e non attaccano l'uomo. La natura, per mantenere l'equilibrio, crea specie protettive che regolano e controllano le specie nocive, a tutti i livelli della vita. Se gli afidi non sono controllati, le piante alla fine scompaiono; sarebbero presenti solo funghi, batterie e virus.

Gestione integrata delle specie nocive o IPM (promozione della biodiversità negli alberi, uso di mezzi fisici di controllo, applicazione di prodotti biologici, riduzione al minimo dell'uso di prodotti fitosanitari autorizzati) ha permesso il controllo di organismi nocivi senza effetti collaterali negativi nell'ambiente. La lotta biologica è la migliore alternativa, riducendo la contaminazione delle sostanze chimiche fitosanitarie.

In azienda, quando è necessario creare sistemi, processi, algoritmi, per risolvere problemi comuni in azienda, si utilizzano soluzioni, totali, sviluppati o creati in azienda o acquistati da terze parti. Supponiamo di aver bisogno di sviluppare un sistema informatico per controllare e minimizzare i costi totali, con un'enfasi sull'area di produzione. Molte volte correggono il problema (uccidono gli afidi, controllano i costi di produzione) ma gli effetti collaterali (errori, contraddizioni, incoerenze) appaiono in altre aree, il che impedisce decisioni con informazioni affidabili su problemi totali.

Un progetto software personalizzato è la "soluzione ideale" per le esigenze di un'azienda; può essere sviluppato con risorse proprie o comparato. In molti casi sul mercato non esiste un software standard adeguato alle esigenze degli utenti, ci sono inefficienze nei processi e errori o limitazioni nel lavoro dei dipendenti. È normale che l'informazione sia distribuita in luoghi diversi e con formati diversi, il che impedisce una visione chiara e rapida della situazione e dell'evoluzione dell'azienda. Lo sviluppo di un software personalizzato consente di soddisfare le esigenze presenti, di prevedere quelle future, di servire tutti i profili dell'azienda (manager, amministratori, venditori, ecc.)

Gli ingegneri di sistema oi programmatori conoscono e utilizzano le risorse per creare buoni algoritmi e programmi efficienti, ma di solito non conoscono i dettagli e le sottigliezze di tutte le operazioni dell'azienda. Non esiste un programmatore in grado di conoscere la totalità dei processi e, quindi, non può creare moduli perfettamente collegati e integrati. In generale, ogni area è assegnata a un programmatore, quindi tutti integrano le parti sviluppate. I pregiudizi, gli errori, le interpretazioni errate di alcuni di essi influiscono sul sistema totale. Nei test può sembrare tutto a posto, ma nelle operazioni reali sorgono le incongruenze.

Non è necessario creare un sistema da zero, i moduli che hanno una performance solida e totalmente affidabile in una parte dell'azienda, possono essere utilizzati come modello per gli altri. Se ci sono buoni strumenti, devi usarli. Se la natura ci mostra la soluzione, dobbiamo accettarla. L'innovazione non si basa necessariamente su nuove attività; possono essere utilizzati elementi esistenti tra cui esistono relazioni che migliorano le prestazioni congiunte.