Metaphor Buyer baratijas- partner over 40 years

Would you hire someone with more than 40 years? Metaphor jewelry and trinkets

In a remote village, a trader created his fortune by buying and selling jewelry and art objects of very good quality. Had two children whom I teach the secret of the business and hoped they were also skilled traders. When he died, each son received half of the inheritance. The eldest, sagacious, serene and sober, he used the money to acquire valuable, authentic and of course beautiful art jewelry. The second, fond of the good life, play and pleasure saw enough to live, surrendered to the frenzy of the holidays and pleasures and to demonstrate the brother who had also "learned" the lessons of the father, he devoted a small part heritage for buying trinkets and decorative, colorful, bright but without any artistic or intrinsic value objects, everything was shiny plastic.

When bad times came, the greater was able to sell the valuable jewels she had acquired to overcome the bad times. The lower tried to sell their trinkets and only met with ridicule or aggression of others, considering that it intended swindle.

In today's business CEOs or HR heads, usually guided by misleading paradigm or bad experiences, assume that people over 40 are not trained to perform successfully in the organization. They  wrongly assume that modern training is better than the old, in some cases unfounded, but most only about changing names or surface type shell formation. Moreover, they often hire young, believing that possession of diplomas and other details, not always provable, it gives them an advantage over the older ones. (1)

Those over 40 years can have all the attributes of youth: Continuous learning, will, capacity for teamwork, self-motivation, achievement-oriented, multitasking. Surely all you can lose all hair is some or all of them; or maybe they can not run up a ladder ; but they have other qualities that are valuable to the company as vision, serenity, more reflective ability, desire for quality and / or excellence in actions under their charge (production, services); loyalty.

And what are these older professionals 40 years can be comparable or better than young people? Present a classification of candidates for an organization. The following chart shows the distribution in a plane. The critical level on the axis powers, Contributions to the organization, indicates the point from which it is apparent the difference between jewelry and trinkets. For example, the ability of teamwork or leadership attributes are not winds or cloudy soles, made to be noticed immediately.

a) Wind. Youth, millennials or similar, with less than 40 years with little experience, many self-conceit and sometimes unfounded. The contribution may be minimal, no commitment or loyalty. They could be the trinkets as they cost little and at first glance are brilliant.

b) Hurricane. Millennials and the like, have all the attributes expected in this group. With the experience they can get to be “sun”, have potential, commitment and can make significant contributions. But as hurricanes, they have lots of energy but are short; Youth is fleeting.

c) Sun. Those over 40, with all the attributes of hurricanes but additionally have other aspects that make them superior. Stability, commitment, loyalty, serenity, thinking ability, vision. Can anyone prove that the ability to think is not valuable for the company?

d) Sun cloudy. Those over 40 years with some experience, but high level of conformism, adaptation or camouflaging with intoned. They do not want or can not learn more, avoid effort, a self-imposed ceiling. They can be perfect employees or senior civil servants.

A word of caution is necessary. Not all youth group a) are trinkets, some has enormous potential and gradually become suns. Nor are all over 40 are suns; some are simply "aged winds" or "off suns" to vegetate and camouflages in organizations; perhaps the perfect place for them are public institutions. There are deficiencies or weaknesses that need to be identified and for it also requires great skill. In short, who should choose and discriminate, it must also be a sun to avoid being dazzled by anything or anyone. Unfortunately few recruiters are suns, why are discarded to those over 40 who have genuine gifts and potential.

In fact, recruiters hire people less than 40 years for the costs, they are the buyers of trinkets. If you are identified as sun and is hired, perhaps one who does it is another sun. The executive responsible for the recruitment or buying jewelry you know identify and pay the right price. A wind or cloudy sun never will because they have limited vision or because they are afraid of you, afraid that the opaque (read, inferiority complex, ignorance)

Often is not accessible a consistent, logical and used method or tool to identify talent, so that the criterion of age and possession of documents or certificates is imposed. This criterion is wrong in most cases.

What does the buyer trinket in times of crisis? By having staff untalented without commitment, without loyalty, without initiative, vision and ambition, it will fail in a growth plan or reorganization. A reengineering program would be as useless as plowing on the beach. There is no Plan B.

What can do the buyer of jewelry? It features people who have all the skills and capabilities needed to successfully develop any strategic plan, reorganization, reengineering or whatever. More than one will have the appropriate response to the dilemmas and needs critical moment. There are plans B, B', B'', B'''y more.

I present an excerpt from a revelation of a person, although it was not refused by to have more than 40 years, had the projections and the potential of a "sun". I do not make the translation to capture the message in his own words:

"I failed 3 times in college. I applied 30 times to get a job but I have Always Been rejected. When KFC came to China for the first time, We were 24 to apply and I was the only one to be dismissed. I wanted to go into the police and 5 postulants, I was the only one not to be accepted. I applied 10 times to return to Harvard University USA and I was rejected. "

Jack Ma, founder of Alibaba, the world's richest man 22º in 2015 according to Forbes, with a fortune valued at $ 29.8 billion.

Some will say that all will not be the Jack Ma in the world. True, but some may discover opportunities and improve their situation. Jack Ma says "Never give up Because you failed once, Know That failure is Sometimes out of the way to reach your Intended route"

If you, dear reader, has more than 40 years and is excluded by recruiters, maybe you're unlucky to meet a buyer trinket. If you are a sun, you must be persistent and you´ll finally find a jewelry buyer, someone who identifies you as a jewel.

It is necessary that as a jewel you also dazzle, show your brilliance and splendor. Demonstrate your talent, continue your training and learning (you have on internet now the best at hand), maintain and strengthen your  vision and values.

(1) A professor at Harvard, Harvard yes , said that in these times students could not solve the tasks, problems and challenges his students proposed for 20 or more years ago. How will the rest of the world, with definitely lower than Harvard level? Promise identify the teacher who made this mention and demonstrate the logic of his argument in another installment.

References

Alibaba founder Jack Ma was rejected from 30 jobs, treats including KFC, before becoming China's richest man. Ashley Lutz, Feb. 17, 2015,

http://www.businessinsider.com/alibaba-founder-jack-ma-on-rejection-2015-2

Metáfora del comprador de baratijas- Colaborador de más de 40 años

¿Contrataría usted a alguien con más de 40 años? Metáfora de las joyas y baratijas

En un pueblo lejano, un comerciante creó su fortuna comprando y vendiendo joyas y objetos de arte de muy buena calidad. Tenías dos hijos a los cuales enseño el secreto del negocio y esperaba que ellos también fueran hábiles comerciantes. Cuando murió, cada hijo recibió la mitad de la herencia. El mayor, sagaz,  sereno y sobrio, empleó el dinero para adquirir joyas valiosas, auténticas y por supuesto hermosas obras  de arte. 

El segundo, aficionado a la gran vida, el juego y el placer consideró que tenía bastante para vivir, se entregó al frenesí de las fiestas y placeres y para demostrar al hermano que también había “aprendido” las lecciones del padre, dedicó una pequeña parte de la herencia para la compra de baratijas y objetos decorativos, vistosos, brillantes pero sin ningún valor artístico  ni intrínseco, todo era de plástico brillante.

Cuando llegaron malos tiempos, el mayor pudo vender las valiosas joyas que había adquirido para superar el mal momento. El menor intentó vender sus baratijas y solo se encontró con la burla o la agresión de los demás, por considerar que pretendía estafarlos.

En las empresas de hoy los gerentes generales o los jefes recursos humanos, por lo general guiados por paradigma engañosos o por malas experiencias, asumen que las personas mayor de 40 años no están capacitadas para desempeñarse con éxito en la organización. Asumen erróneamente que la formación profesional moderna es mejor que la antigua, en algunos casos sin fundamento, pero en la mayoría solo de trata de cambio de nombres o una formación superficial de tipo cascarón. Por otra parte,  suelen contratar a jóvenes, creyendo que la posesión de diplomas y otros detalles, no siempre comprobables, les da ventaja sobre los de mayor edad. (1)

Los mayores de 40 años, pueden tener todos los atributos del juventud: Aprendizaje continuo, voluntad, capacidad de trabajo en equipo, automotivación, orientación a logros, capacidad multitarea. Con seguridad lo único que pueden perder todos es algunos cabellos  o  la totalidad de ellos; o quizás no pueden subir corriendo una escalera de tres pisos; pero tienen otras cualidades que son valiosas para la empresa como la visión, la serenidad, la mayor capacidad reflexiva, afán por la calidad y/o excelencia en las acciones bajo su cargo (produccion, servicios); lealtad.

¿Y cuáles son esos profesionales mayores de 40 años que pueden ser comparables o mejores que los jóvenes? Presento un clasificación de los candidatos a una organización. La siguiente gráfica muestra la distribución en un plano. El nivel crítico en el eje de competencias, Aportes a la organización, indica el punto a partir del cual se hace notoria la diferencia entre las joyas y las baratijas. Por ejemplo, la capacidad de trabajo en equipo o el liderazgo no son atributos de los vientos o soles nublados, hecho que se notará inmediatamente.

a)     Viento. Los jóvenes, los millennials o afines, con menos  de 40 años, con poca experiencia, muchas ínfulas y autosuficiencia a veces sin fundamento. El aporte puede ser mínimo, no tienen compromiso ni lealtad. Podrían ser la baratijas ya que cuestan poco y a primera vista son brillantes.

b)    Huracán. Millennials y otros similares, tienen  todos los atributos esperados en este grupo. Con la experiencia pueden llegar ser soles, tienen potencial, compromiso y pueden realizar aportes  significativos. Pero como los huracanes, tienen mucha energía pero duran poco; la juventud es efímera.

c)     Sol. Los mayores de 40, con todos los atributos de los huracanes pero adicionalmente tienen otros aspectos que los hacen superiores. Estabilidad, compromiso, lealtad, serenidad, capacidad de reflexión, visión. ¿Alguien puede demostrar  que la capacidad de pensar no es valiosa para la empresa?

d)   Sol nublado. Los mayores de 40 años, con alguna experiencia, pero alto nivel de conformismo, adaptación o  mimetización con el  entono. No quieren o no pueden aprender más , evitan el esfuerzo , se autoimponen un techo. Pueden ser perfectos empleados o altos funcionarios públicos.

Es necesaria hacer una advertencia. No todos los jóvenes del grupo a) son baratijas, algunos tiene un enorme potencial y gradualmente  se convertirán en soles. Tampoco todos los mayores de 40 son soles; algunos son simplemente “vientos envejecidos” o “soles apagados” que vegetan y se camuflan en  las organizaciones ; quizás el lugar perfecto para ellos sean las instituciones públicas. Existen deficiencias o debilidades que deben ser identificados y para ello se requiere  también gran habilidad. En definitiva, quien debe elegir y discriminar , debe ser también un sol para no ser deslumbrado por nada ni nadie. Lamentablemente pocos  reclutadores son soles, por eso se descartan  a los mayores de 40 que tiene dones y potencial genuino.

En realidad , los reclutadores contratan gente de menos de 40 años por los costos, por ellos son los  compradores  de  baratijas. Si usted es identificado como sol y es contratado, quizás quien lo hace es otro sol. El ejecutivo o responsable del reclutamiento que compra joyas sabrá identificar  a usted y pagar el precio justo. Un viento o un sol nublado jamás lo harán porque tienen visión limitada o porque tienen miedo de usted, miedo de que los opaque (léase, complejo inferioridad, ignorancia)

Muchas veces no está accesible un método consistente, lógico y que sirva para identificar el talento, por lo que se impone el criterio de la edad y la posesión de documentos o certificados. Este criterio está errado en la mayoría  de ocasiones.

¿Qué hace el comprador  de baratijas en tiempos de crisis? Al contar con personal sin talentos sin  compromiso, sin lealtad, sin iniciativa, visión  ni ambición , fracasará en un plan de crecimiento o reorganización. Un programa de reingeniería sería tan inútil como arar en la playa. No existe el Plan B.

¿Qué puede hacer el comprador de joyas? Cuenta con personas que tienen todas las competencias y capacidades necesarias para desarrollar con éxito cualquier plan estratégico, reorganización, reingeniería o lo que sea. Más de uno tendrá la respuesta apropiada  a los dilemas y necesidades del momento crítico. Existen planes B, B´, B´´,B´´´y más.

Presento un extracto de una revelaciones de una persona ,que aunque no fue rechazad por tener más de 40 años, tenía las proyecciones y el potencial de un “sol”. No hago la traducción para captar el mensaje en sus propias palabras:

"I failed 3 times in college. I applied 30 times to get a job but I have always been rejected. When KFC came to China for the first time, we were 24 to apply and I was the only one to be dismissed. I wanted to go into the police and 5 postulants, I was the only one not to be accepted. I applied 10 times to return to Harvard University USA and I was rejected.”

Jack Ma, creador de Alibaba,  el 22º hombre más rico del mundo en el 2015 según Forbes, con una fortuna valuada en  $ 29.8 billones de dólares.

Alguien dirá que todos no serán los Jack Ma del mundo. Cierto, pero algunos descubrirán oportunidades y quizás mejoren su situación. Jack Ma dice “Never give up because you failed once, know that failure is sometimes out of the way to reach your intended route”

Si usted, amable lector, tiene más de 40 años y es excluido por los reclutadores, quizá tiene la mala suerte de encontrarse con un comprador de baratijas. Si usted es un sol, es persistente y se encontrará al fin con un comprador de joyas, con alguien que identifique  a usted como una joya.

Es necesario que como joya usted también deslumbre,  demuestre su brillo y esplendor. Demuestre sus talento, continúe su capacitación y aprendizaje (ahora en Internet tiene usted lo mejor alcance de la mano), mantenga  y fortalezca  su visión y valores.

(1)    Un profesor de Harvard, si Harvard, dijo que en estos tiempos los estudiantes no podrían resolver las tareas, problemas y desafíos que les proponía a sus alumnos hace 20 o más añps. ¿Cómo será en el resto de mundo, con nivel definitivamente inferior a Harvard?  Prometo identificar al profesor que hizo esta mención y demostrar la lógica de sus argumento en otra entrega.

Referencias

Alibaba founder Jack Ma was rejected from 30 jobs, including KFC, before becoming China's richest man. Ashley Lutz, Feb. 17, 2015,

http://www.businessinsider.com/alibaba-founder-jack-ma-on-rejection-2015-2